GESTÃO DE DESEMPENHO
O gerenciamento do desempenho é um aspecto crítico para o funcionamento do negócio, assegurando que as pessoas mantenham-se comprometidas. Além disso, a ferramenta proporciona alinhamento de expectativas, melhora na comunicação, visualização de oportunidades de crescimento e possibilidade de planejar o desenvolvimento de seu funcionário.
Se você deseja ser um bom gestor para sua equipe, tornando-a mais produtiva, não deve deixar de ter essa prática em sua empresa, independente do tamanho dela.
Nós entenderemos seu contexto organizacional, seus objetivos e metas e personalizaremos a ferramenta, proporcionando clareza e objetividade para que você possa colher os benefícios.
Etapas
Mapeamento do Negócio e Identificação das Expectativas
Nesta etapa é feito um mapeamento:
-
história do seu negócio, missão, visão, valores
-
cargos que você possui na sua empresa, missões e atividades dos mesmos e quais competências necessárias para desempenha-las
-
identificaremos quais expectativas de desempenho agregam valor a seu negócio/qual o resultado esperado do desempenho do seu funcionário
Ferramenta: Avaliação de Desempenho
A partir da coleta de informações da primeira etapa, elaboraremos uma ferramenta de avaliação com indicadores objetivos, claros e mensuráveis. Ela também será fácil de usar e como ela é personalizada, você vai obter o conhecimento da lógica da sua criação, assim é muito mais provável sua manutenção e revisão.
Além de medir o desempenho, você também aprenderá que com ela é possível criar planos de desenvolvimento para seus funcionários.
Treinamento e Aplicação
Essa boa prática de gestão de pessoas, não pode ser entendida como algo burocrático. Quando não nos familiarizamos com um instrumentos, as vezes deixamos de aplica-lo e colher seus resultados. É por isso que a ultima etapa do processo é o treinamento do gestor sobre a ferramenta, e o acompanhamento da primeira aplicação. O objetivo é que você não precise de ajuda para voltar a aplica-lo novamente, mas caso seja necessário nós podemos acompanhar esse processo de acordo com o planejamento de aplicação das avaliações.